Author name: Luciano Donizete Ribeiro

4 meses para o fim do ano. Já preparou a logística?

Faltam 4 meses para o fim do ano, e a produção tende a aumentar.Para acompanhar esse volume, a armazenagem e a movimentação precisam estar preparadas.A Allseg desenvolve projetos para: Porta-paletes, Drive-In, Shuttle, AGVs, AMRs e outras tecnologias são definidos de acordo com a necessidade da operação. [Quero avaliar minha intralogística] Atenciosamente,Equipe Allseg Soluções Industriaisallseg@allseg.com.brwww.allseg.com.brAv. Paulista, […]

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Armazene mais e evite o custo de outro galpão

Quando há muitos pallets do mesmo produto, o sistema Drive-In permite reduzir corredores e armazenar as cargas em profundidade.É uma alternativa para operações com poucos SKUs, grandes volumes e movimentação por lotes que precisam aumentar a capacidade sem ampliar a área.A Allseg analisa o volume, o giro dos produtos e a rotina de entrada e

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Você não precisa comprar ou alugar outro galpão. Precisa reestruturar a armazenagem.

Um porta-paletes dimensionado de acordo com o peso das cargas, o giro dos produtos e a movimentação da operação permite aproveitar melhor a altura, ampliar as posições de armazenagem e facilitar o acesso aos pallets. A Allseg avalia a capacidade do galpão e desenvolve a estrutura adequada para o volume da sua operação. [Quero avaliar

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Vendas aumentaram, mas a expedição ficou sobrecarregada?

Corredores congestionados, movimentações extras e atrasos no carregamento podem indicar que a armazenagem já não atende ao volume atual.A Allseg analisa o giro dos SKUs, a altura útil e as rotas internas para identificar onde é possível: [Avaliar o fluxo da minha expedição] Atenciosamente,Equipe Allseg Soluções Industriaisallseg@allseg.com.brwww.allseg.com.brAv. Paulista, 171 – Bela Vista – São Paulo/SPWhatsApp:

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Automação é investimento ou redução de custos? A resposta pode surpreender

Quando se fala em automação logística, é comum associar o tema apenas ao investimento inicial. Mas limitar essa análise ao custo de implantação significa deixar de lado o principal benefício da tecnologia: o retorno que ela gera ao longo do tempo. Uma operação automatizada reduz desperdícios, melhora o aproveitamento do espaço, aumenta a produtividade e

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O crescimento da operação está revelando gargalos que antes não existiam?

Crescer é um objetivo de qualquer empresa. Mas, quando a operação evolui e os processos permanecem os mesmos, é comum que novos desafios comecem a surgir. Aumento no tempo de movimentação, dificuldade para armazenar produtos, retrabalho, filas internas e atrasos são alguns sinais de que a logística pode não estar acompanhando o ritmo do negócio.

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AGVs, AMRs ou Transelevadores: qual solução faz mais sentido para sua operação?

Quando o assunto é automação logística, é comum surgir a dúvida: qual tecnologia escolher? A resposta é simples: depende dos desafios e objetivos da sua operação. Os AGVs (Automated Guided Vehicles) são ideais para movimentações repetitivas e rotas pré-definidas. Eles garantem mais previsibilidade, reduzem erros e aumentam a eficiência no transporte interno de materiais. Já

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Indústria mais competitiva começa com operações mais inteligentes

Ser competitivo hoje vai muito além de produzir mais. As indústrias que se destacam são aquelas que conseguem operar com eficiência, previsibilidade e capacidade de adaptação. Muitas vezes, os maiores obstáculos ao crescimento estão dentro da própria operação: movimentações desnecessárias, desperdício de espaço, processos manuais e falhas que geram retrabalho e aumentam custos. É por

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Tecnologia invisível: como o sensoriamento melhora segurança e eficiência

Nem toda tecnologia que transforma uma operação é visível. Em muitos casos, o que mais gera impacto está justamente no que passa despercebido no dia a dia. O sensoriamento é um exemplo claro disso. Presente em diferentes pontos da operação, ele atua monitorando movimentos, detectando obstáculos, controlando acessos e garantindo que processos aconteçam dentro de

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Do manual ao automatizado: quando é a hora certa de evoluir sua operação

Nem toda operação começa automatizada. O problema é quando o modelo manual deixa de acompanhar o crescimento do negócio. Com o aumento da demanda, processos que antes funcionavam passam a gerar atrasos, retrabalho e maior risco de erro. A operação continua rodando, mas cada vez mais no limite. Esse é o principal sinal de que

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